关于“低值易耗品包括什么”的 在企业的日常运营与财务管理中，“低值易耗品”是一个既基础又关键的概念。它不像固定资产那样价值高昂、使用长久，也不像原材料那样直接构成产品实体，但其身影却渗透于生产经营的每一个环节。简单来说，低值易耗品是指那些单位价值较低、使用期限较短、在使用过程中基本保持其原有实物形态，但因其易损耗特性而需要频繁补充和更换的物品。准确界定和管好“低值易耗品包括什么”，绝非简单的库房盘点，而是关乎成本精准核算、费用有效控制、资产高效管理乃至税务合规的重要课题。对于财务人员、仓库管理员、行政采购乃至企业管理者来说呢，清晰掌握其范围、分类及管理方法，是提升内部管理精细化水平的必备技能。易搜职考网作为深耕财会与职场能力提升领域的专业平台，观察到许多职场人士，尤其在应对专业考试或实际工作时，常对此概念的具体外延感到模糊。
也是因为这些，本文旨在系统性地梳理和阐述低值易耗品的涵盖范围，并结合实务提供管理攻略，希望能为您的专业学习与工作实践提供清晰的指引。

全面解析：低值易耗品到底包括什么？

要清晰地回答“低值易耗品包括什么”，不能仅凭感觉列举，而应建立一个逻辑清晰的分类框架。通常，我们可以根据物品的用途和性质，将其划分为以下几个核心大类。需要指出的是，具体的划分标准（如单位价值上限、使用年限）可能因企业会计政策或行业特点略有差异，但涵盖的实物范围大体相通。

一、办公事务类用品

这是最常见、最直观的一类，直接支持日常行政与办公活动。

• 文具纸张类： 各类笔（钢笔、签字笔、铅笔）、笔记本、便签纸、打印纸、复印纸、信封、档案袋、订书机、订书针、回形针、胶水、胶带、计算器、美工刀等。
• 办公耗材类： 打印机墨盒、硒鼓、碳粉、色带、光盘、U盘等用于办公设备的消耗性材料。
• 日常杂项： 名片夹、文件夹、文件盒、白板、白板笔、板擦、印台、印章等。

二、劳动保护与工具类用品

主要存在于生产制造、工程建设、实验室、维修等部门，保障作业安全与进行。

• 防护用品： 工作服、手套（劳保手套、绝缘手套）、安全帽、防护眼镜、口罩、耳塞、安全鞋、反光背心等。
• 通用工具： 螺丝刀、扳手、钳子、锤子、卷尺、万用表等价值不高、可多次使用但易损坏或丢失的手动或简易电动工具。
• 车间耗材： 砂纸、锯条、焊条、润滑油、清洁布、扫帚、簸箕等。

三、包装容器类用品

在仓储、物流和销售环节广泛使用，随商品流转或一次性使用。

• 一次性包装物： 纸箱、塑料袋、泡沫填充物、胶带、标签、捆扎绳等。
• 周转容器： 铁桶、木箱、塑料筐、托盘（非高价智能托盘）等可多次使用但价值较低、易损坏的容器。

四、餐饮住宿类用品

适用于酒店、餐饮企业或设有食堂、宿舍的公司。

• 客房用品： 牙刷、牙膏、香皂、洗发水、沐浴露、拖鞋、毛巾（部分酒店按低值易耗品管理）、卷纸等。
• 餐具厨具： 碗、盘、杯、碟、刀叉、筷子（非高档工艺品）、厨房用刀具、砧板等易损品。
• 布草类： 床单、被套、枕套、桌布等在频繁洗涤更换中易损耗的纺织品（通常单位价值在规定标准内）。

五、医疗与实验类用品

专用于医疗机构、实验室等特定环境。

• 医用耗材： 注射器、纱布、棉签、医用手套、口罩、试管、采血针等（高值医用耗材除外）。
• 实验耗材： 培养皿、试管、滴管、取样袋、滤纸、一次性手套、常规化学试剂等。

六、信息技术（IT）类用品

随着办公电子化普及，这类用品日益重要。

• 外围耗材： 键盘、鼠标、鼠标垫、耳机、网络跳线、电源线、插座等。
• 存储介质： 移动硬盘（低容量常规型）、光盘等。
• 维护用品： 设备清洁套装、散热硅脂等。

七、其他杂项

难以归入以上类别但符合低值易耗品特征的物品。

• 清洁用品： 洗衣粉、洗洁精、消毒液、垃圾袋、拖把、水桶、抹布等。
• 绿植与装饰： 小型盆栽植物、节日装饰品等。
• 消防器材（部分）： 灭火器（到期更换的药剂和罐体，若整体价值不高）等。

实务攻略：如何高效管理与核算低值易耗品？

明确了“包括什么”之后，如何管理好这些品类繁杂的物品，才是体现专业能力的关键。易搜职考网结合多年对职场实务的观察，归结起来说出以下系统性的管理攻略。

一、建立清晰的内控制度与分类目录

企业必须制定书面化的低值易耗品管理制度，明确其定义、分类标准、采购流程、领用程序、保管责任和摊销方法。核心是编制一份详尽的《低值易耗品分类目录》，将上述大类进一步细化到具体物品名称和规格，并设定参考单价上限。这份目录应下发至采购、财务、仓库及各使用部门，作为统一的管理依据，避免因理解不同造成核算混乱。

二、规范采购与入库流程

采购环节应遵循“预算-申请-审批-采购-验收”的流程。使用部门提出需求，经审批后由采购部门统一执行。物品送达后，仓库管理员必须依据采购订单和发票，严格核对物品的名称、规格、数量和质量，办理入库手续，登记库存台账。对于未经验收或不合格的物品，坚决不予入库。

三、实施精细化的仓储与领用管理

• 专区存放： 设立专门的低值易耗品仓库或区域，分类摆放，标识清晰，条件允许可采用货架与储物盒，便于清点和取用。
• 台账管理： 建立电子化或手工的库存明细账，实时记录每一类物品的入库、出库和结存数量，做到账实相符。定期进行盘点（月度或季度），查明差异原因并及时处理。
• 领用控制： 推行“以旧换新”或“定额领用”制度。
  例如，领用新的办公文具需交回旧笔芯空壳；车间工具损坏需凭旧件换新；对各部门的办公用品消耗设定月度或季度定额，超支需特殊说明。这能有效遏制浪费。
• 个人保管责任： 对于价值稍高或可长期由个人使用的物品（如计算器、耳机、工具套装），应建立《个人保管卡》，领用时登记，离职或岗位变动时需交还，遗失损坏需赔偿。

四、选择恰当的会计处理方法

会计核算是管理成果的最终体现。常见的摊销方法有：

• 一次摊销法： 在领用时将其全部价值一次性计入当期成本费用。方法简单，适用于价值极低、数量众多的物品。
• 五五摊销法： 在领用时摊销其价值的50%，剩余50%在报废时再摊销。这种方法能更好地在账面上反映资产的存在，适用于价值相对较高、使用时间稍长的物品。
• 分次摊销法： 根据预计使用期限，将价值平均分摊到各个月份。这种方法最精确，但核算也最复杂。

企业应根据物品特性和重要性原则选择合适的方法，并保持一贯性。财务部门需设立“低值易耗品”总账和明细账，以及“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”等备查科目，确保账务清晰。

五、利用技术手段提升管理效率

在数字化时代，借助信息化工具能事半功倍。

• 使用进销存管理软件： 即使是轻量级的进销存软件，也能完美管理低值易耗品的采购、入库、领用、库存和报表，实现数据实时共享，告别手工台账的繁琐与易错。
• 集成ERP系统模块： 对于中大型企业，将低值易耗品管理纳入企业资源计划（ERP）系统的物资管理模块，可以与财务、预算系统无缝对接，实现全流程自动化管控。
• 条形码/RFID应用： 对重要或数量多的物品粘贴条形码或RFID标签，通过扫码完成出入库和盘点，极大提高准确性和效率。

六、培养全员成本意识与进行持续优化

管理不仅是制度和工具，更是人的行为。企业应加强宣传，让每一位员工都认识到节约使用低值易耗品就是为企业创造效益。定期分析各部门的消耗数据，对比历史同期和行业基准，找出异常消耗点，并采取措施。
例如，发现某部门打印纸消耗异常，可调查原因并推行双面打印等节约策略。
于此同时呢，定期评审《低值易耗品目录》和管理制度，根据实际业务变化进行更新优化。

，对“低值易耗品包括什么”的深刻理解，是进行高效管理的地基。它贯穿了从采购、仓储、领用到财务核算的全链条。易搜职考网认为，无论是备战财会类职业资格考试，还是应对实际工作中的管理挑战，系统掌握这套从认知到实践的知识体系都至关重要。通过建立清晰的目录、规范的流程、精细的日常管控、合理的会计处理，并辅以信息化工具和全员参与，企业完全能够将这类“小物品”的管理做到井井有条，从而在细节处夯实成本竞争优势，提升整体运营管理水平。将理论知识转化为解决实际问题的能力，正是现代职场人士专业价值的体现。